¿CUMPLES CON ESTOS 5 REQUISITOS? ESTÁS LISTO PARA SER UN BUEN LÍDER

El 82% de las empresas en México muestran interés por formar líderes, pero no saben cómo hacerlo. El profesionista necesita estrategia para desarrollar ese perfil aun sin que el jefe sea su promotor.

Un estudio de Deloitte Consulting reveló que las empresas de América Latina están preocupadas por formar “agentes de cambio”

12472793_1180552155318750_4662454609677416533_n(Foto: Facebook de Jesus ValentinConectividad al Máximo )

Si se cuestiona a los empresarios qué tarea es más importante en su agenda, la respuesta es aumentar el liderazgo entre sus colaboradores. Así lo reconoce 82% de los ejecutivos en México, superando a la región en esta intención. En América Latina, 78% refiere esta condición, según cifras de la firma Deloitte Consulting.

Preocupa formar nuevos líderes porque es la gente considerada ‘agente de cambio’ quien hace la diferencia al resolver problemas que dañen el desempeño de la empresa. El problema son los criterios para elegir líderes, “lo que predomina en la cultura mexicana es promover a quién muestra mejor disposición a trabajar más, sin importar si reúne otras cualidades”, dice Oswaldo Vicenté, director general de Expandiendo, firma especializada en coaching de desarrollo organizacional.

Otra dificultad radica en si los jefes conocen su estilo de liderazgo, como para definir ¿qué se quiere desarrollar en otras personas? Sólo 20% de los líderes en el país conocen si su forma de gestionar corresponde al liderazgo de la empresa, según arroja un muestreo estadístico entre 150 organizaciones, realizado por Expandiendo.

Lo que predomina en la cultura mexicana es promover a quién muestra mejor disposición a trabajar más, sin importar si reúne otras cualidades

El primer paso para encontrar líderes es detectar a los empleados que están dispuestos a alejarse de su “situación actualde trabajo” y poner esfuerzo adicional detrás de una causa de la empresa, 80% del éxito de un programa de liderazgo consiste en trabajar en forma asertiva esta etapa, dice Vicenté.

Pero dado que 57% de las organizaciones no tienen programas de desarrollo de líderes, mucho menos enfocado a nuevas generaciones, según datos de Deloitte, valdría preguntarse ¿qué se necesita en lo individual? para proponerse como candidato a un programa de este tipo.

Entre las características que definen a un futuro líder, a quien también se puede llamar ‘agente de cambio’, está saber anticipar un hecho que lo pone en riesgo, explica Oswaldo Vicenté.

Estas son otras cualidades a tomar en cuenta, de acuerdo con Nathalie Plouin Arredondo, directora de carrera de la licenciatura en Creación y Desarrollo de Empresas, del Tecnológico de Monterrey.

  1. AVANZA, CON O SIN JEFE DEMANDANTE

En muchas empresas se confunde liderazgo con jefe que infunde miedo, lo que genera frustración o molestia entre el colaborador. Quien busca ser un líder sigue adelante con su trabajo, viendo cómo cumplir metas en forma eficiente, e invierte tiempo en fortalecer su red de contactos, sin frenarse ante el estilo impositivo del jefe.

  1. VE PROBLEMAS DÓNDE OTROS NO

Un futuro líder no se espera a recibir instrucciones todo el tiempo, ocupa su experiencia en desarrollar táctica para hacer las cosas; es conceptual, pero orientado a la acción, con capacidad de anticiparse y reaccionar ante los problemas que puedan presentarse en su área.

“Es el colaborador que detecta un escenario conflictivo que afectará sus resultados y a la organización, antes que otros lo hagan. Comunica la situación, no se queda callado”, menciona Oswaldo Vicenté, integrante de la Federación Internacional Coach.

  1. TRABAJA EN SU ESTRATEGIA

Es difícil, anticipa Plouin Arredondo, convertirse en un role model (una persona que propone cambios) si el mismo empleado no conoce cuáles son sus fortalezas, áreas de oportunidad y debilidades personales y a nivel laboral. Quien tiene aptitudes para ser líder no espera a que el desarrollo de estos conocimientos llegue por la empresa, sino invierte tiempo en identificar cómo puede ‘explotar’ profesionalmente su perfil. Llegar a ese punto de autoconocimiento también es clave para no frustrarse ante un jefe anti-desarrollo de colaboradores, advierte la académica.

  1. CALLA MÁS DE LO QUE HABLA

Quien aspira entrar a la ‘reserva’ de líderes en la empresa, empieza por ser observador, sabe escuchar y recibir retroalimentación. Este último punto es vital, porque un falla común en los profesionistas es mantenerse a la defensiva o justificándose cuando recibe comentarios por su trabajo. Ser crítico con el desempeño y aceptar comentarios para mejorar su destreza, es indispensable en un entrenamiento de liderazgo.

 

  1. BUSCA UN SPONSOR

Para crear trayectoriade liderazgo, hay que identificar a quién enseñe ‘cómo’ trazar el camino profesional. La sugerencia, especialmente para millennials (profesionistas menores de 34 años) es buscar en la empresa quién puede ‘darles un empujón’ en la organización. Esa es la función de sponsor, que a diferencia del mentor, patrocina a la persona en su trayectoria y no se queda el nivel de dar consejos. Hay que reunirse cada seis meses o 12 meses, para ver cómo va el profesionista en el cumplimiento de objetivos, orientados a crecer en la organización.

Oswaldo Vicenté puntualiza que una actividad importante es proteger a ‘esos nuevos líderes’. Esto significa que no sólo es importante dotar a una persona de herramientas para aumentar su desempeño, también es necesario facultarlos con autoridad para llevar a cabo las ideas.

50% de los programas fallan porque el jefe reconoce “de palabra” a ese nuevo líder, aunque no lo respalda en sus acciones.

Fuente: Expansion

É preciso fortalecer o #FMI para ajudar os países em dificuldades, diz Mantega

 

O ministro da Fazenda esteve reunido na tarde desta segunda-feira com o secretário do Tesouro dos Estados Unidos para debater a relação comercial entre os dois países e uma reforma no fundo monetário internacional

Talita Fernandes

O ministro da Fazenda Guido Mantega e o secretário do Tesouro Americano, Jacob Lew durante encontro em São Paulo

O ministro da Fazenda Guido Mantega e o secretário do Tesouro Americano Jacob Lew durante encontro em São Paulo (Nelson Almeida/AFP)

O ministro da Fazenda Guido Mantega esteve reunido na tarde desta segunda-feira em São Paulo com Jack Lew, secretário do Tesouro dos Estados Unidos. Segundo a assessoria do ministério, o encontro aconteceu depois de Mantega ter cancelado sua participação no encontro do G20, na Austrália, realizado no final de fevereiro, onde a reunião entre os dois deveria ter sido realizada.

Ao final do encontro, Mantega disse que a conversa com o secretário teve como focos a aproximação comercial entre os Estados Unidos e o Brasil e a reforma do Fundo Monetário Internacional (FMI). “Temos uma atuação importante no G20. Há uma convergência entre Brasil e Estados Unidos desde 2009 no sentido de produzir estímulos para que a economia internacional possa se recuperar”, comentou.

Mantega disse ainda que os dois países têm trabalhado conjuntamente para a reforma do Fundo Monetário Internacional (FMI). Segundo o ministro, esse trabalho teve início em 2010, mas precisa ter continuidade para o fortalecimento do fundo. “É importante continuar fortalecendo o FMI para que ele possa ser protagonista quando países entram em desequilíbrio, como é o caso da Ucrânia, que está em uma situação econômica difícil”, comentou.

O secretário do Tesouro norte-americano aproveitou a deixa de Mantega para enfatizar a importância das sanções econômicas à Rússia, anunciadas nesta segunda pelos EUA e pela União Europeia, devido à situação de conflito na Crimeia. “As sanções imediatas demonstram que já estamos impondo custos aos atos provocativos adotados pela Rússia”, disse Lew ao ler um comunicado. “Nossas ações de hoje mostram nosso forte compromisso em responsabilizar aqueles que estão minando a integridade territorial da Ucrânia”, completou.

Parceria comercial – Mantega frisou que os EUA são um importante parceiro comercial para o país e disse ainda que “na situação atual, os EUA devem até ter ultrapassado a Argentina e podem ter se tornado o segundo principal parceiro comercial do Brasil”. Sobre as relações financeiras e econômicas entre os dois países, Lew disse que elas estão “expandindo de forma rápida”.

Mantega aproveitou ainda para comentar a atual conjuntura econômica e disse que, embora perceba que os países ricos, como EUA, Japão e aqueles que compõem a União Europeia estão crescendo, “a recuperação ainda é incipiente”.

O ministro voltou a falar que o mundo vive um período de transição de um período de crise para uma fase de ajustes. “Os países estão reduzindo os estímulos. O Fed está reduzindo e nós também e temos que nos acomodar à volatilidade que esses movimentos têm causado”, comentou. Contudo, para ele, os mercados internacionais já assimilaram a volatilidade provocada pela redução no ritmo de estímulos do Federal Reserve (Fed, o Banco Central dos EUA).

Tombini – Antes de se encontrar com Mantega, Lew participou de um encontro com o presidente do Banco Central, Alexandre Tombini, na sede do BC. De acordo com a assessoria de imprensa da autoridade monetária, no encontro eles trataram da atual conjuntura da economia internacional. “Eles conversaram sobre as perspectivas das economias norte-americana, brasileira e mundial, e sobre a agenda financeira internacional, incluindo os desafios atuais para solidificar o crescimento econômico e a estabilidade financeira por meio de esforços conjuntos de todos os membros do G20.”

Fonte: VEJA

 

Se publican las imágenes de Hitler que el ‘führer’ mandó eliminar

 

Los negativos de las fotografías que Adolf Hitler mandó destruir, que fueron realizadas durante los ensayos que hacía para preparar sus encendidos discursos, fueron mantenidos por su fotógrafo personal, Heinrich Hoffmann (en cuyo taller trabajó la futura esposa del Führer, Eva Braun, y que fue quien se la presentó al entonces líder nazi). El futuro dictador quería verse a sí mismo en acción para poder perfeccionar su técnica retórica.


vk.com / phistory Heinrich Hoffmann

Hoffman deliberadamente ignoró los deseos de Hitler y las fotografías lograron sobrevivir en varios archivos diferentes.


vk.com / phistory Heinrich Hoffmann

En 1955 Hoffmann publicó algunas fotos de su archivo en su libro de memorias 'Hitler fue mi amigo', para mostrar los gestos enfáticos que ensayaba Hitler para conferir mayor expresividad a sus discursos llenos de odio.


Las fotos fueron guardadas en el estudio de Hoffmann hasta su detención a finales de la guerra, para después desaparecer en distintos archivos.


vk.com / phistory Heinrich Hoffmann

“Adolf Hitler parece un bufón en algunas de las fotos, pero esto demuestra que él estaba experimentando con su imagen. Es decir, Hitler fue un político muy moderno para su época”, escribió Heinrich Hoffmann en el prefacio de su libro.


vk.com / phistory Heinrich Hoffmann

El mismo Hoffmann fue detenido en los últimos días de la II Guerra Mundial por las fuerzas armadas estadounidenses y más tarde fue condenado a diez años de cárcel por alta actividad pronazi. El fotógrafo falleció en Múnich en 1957.

Fuente: ActialidadRT

 

Podemos ordenar el éxito en el Menú? #5DsExito

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La mayoría de nosotros queremos saltar solo en un ascensor, apretar un botón, y rápidamente llegar a éxito. Pero no funciona de esa manera.

Hay que mejorar un nivel a la vez, la construcción de una escalera al éxito. La mayoría de su mente aceptará una pequeña mejora sobre su último logro. Si su mejor esfuerzo produjo 10 ventas en una semana, usted debe fijar su próxima meta a 11 ventas en una semana.

Mi padre me enseñó una lección cuando era muy joven, que ha permanecido conmigo durante toda mi vida: “Bueno, mejor, mejor, nunca se deja reposar, hasta que su bien es mejor y el mejor es el mejor.” No podemos saltar directamente de “buena” a “mejor”.

En cambio, hay un sinnúmero de pasos de “mejor” y “mejor aún” hasta que finalmente llegan a un nivel de desempeño de clase mundial. Lo mejor que ayer no pudo haber sido lo suficientemente bueno, pero si lo sigues intentando, estiramientos, aprender y crecer, entonces su mejor mañana será mejor y puede lograr que el nivel de éxito que usted desea.

Si usted está en ventas, puede elevar el nivel de la toma de contacto sólo uno más antes del almuerzo. En su camino a casa, el seguimiento de algunas pistas. Cada día, llame a un cliente que ha perdido o no han vendido desde hace tiempo. Sólo saludar y recordarles que todavía estás allí si necesitas algo.

Siempre llegan y nos esforzamos para el siguiente nivel y nunca conformarse con menos que lo mejor. Al elevar el listón de sus expectativas personales todos los días, va a lograr cosas que nunca creyó posible.

Fuente: Billy Cox

El Personal Branding: usted es la marca

Cuando la gente escucha su nombre, ¿Sabe qué le viene a la cabeza?, se pregunta Verónica Sánchez Torrealba, Maestra en administración y Socia-Consultora y facilitadora de Consultores Neurosales, quien afirma que muchos empresarios ignoran de cómo los perciben sus clientes

Las marcas de productos y servicios –dice- generan percepciones en las personas que se relacionan con ellos, y esas personas son quienes le asignan el valor de marca. De la misma forma ocurre con usted, pues las personas con quienes se relaciona (clientes, colaboradores, amigos, familia, etc.), tienen una percepción suya.

“Esa es SU MARCA PERSONAL, advierte y señala que sin embargo, tener una marca no le garantiza que sea visible, diferente, congruente y mucho menos que la percepción sea la que usted espera”.

En un trabajo para la organización Ideas Pyme, Sánchez Torrealba, dice: lo que sí es seguro, es que usted es una persona única y llena de talentos que pueden convertirse en su propuesta de valor y que a través de una comunicación estratégica pueden posicionarse. Así que es tiempo de que se haga cargo y comience a gestionar conscientemente su marca personal.

“El Personal Branding es una herramienta innovadora a través de la cual puede desarrollar estrategias que le permitan identificar y convertir los atributos y talentos de su marca, aquellos que le hacen único, en herramientas para aportar valor. Le permite también definir sus objetivos de vida y alinearlos a su marca, generar un plan de acción para alcanzarlos y sobretodo comunicarlos, haciéndose visible, diferenciándose y posicionándose como una marca personal INOLVIDABLE y VALIOSA.

“Esta poderosa herramienta está siendo utilizada por organizaciones líderes a nivel mundial, así como por emprendedores que han hecho conciencia de la importancia de comunicar el valor que tienen, permitiéndoles además evitar convertirse en un commodity.

“Actualmente nos encontramos con numerosos canales de comunicación que además de tener gran alcance e influencia, son fáciles de accesar y utilizar. Las redes sociales son herramientas poderosas para comunicar su marca personal, sin embargo, antes de comunicar es imprescindible definir su objetivo y propuesta de valor, pues sin un rumbo claro los medios de comunicación que utilice no causarán el impacto deseado y podría perder oportunidades de comunicar poderosamente.

“Aunado a esto, reconocer cuál es la audiencia fundamental para su marca, pues debe identificar los canales de comunicación que realmente sean relevantes para ella. De esta manera garantizará que el mensaje llegará con fuerza.

“Vemos entonces cómo gestionando conscientemente su marca puede influir en las percepciones que genera en las personas, pues logra comunicar con claridad los atributos y beneficios que obtendrán al relacionarse con usted, dando fuerza entonces a su marca personal. Es el momento de adueñarse y ser el gerente de su propia marca, YO, C.A.”.

Fuente: LatimPyme

La amenaza de las Naciones Unidas para la Libertad en Internet #UTI #ONU

De arriba hacia abajo, la regulación internacional es la antítesis de la Red, que ha florecido bajo su actual modelo de gobernanza.

El 27 de febrero, un proceso diplomático se iniciará en Ginebra, que podría dar lugar a un nuevo tratado de las Naciones Unidas da poderes sin precedentes a través de Internet. Decenas de países, entre ellos Rusia y China, están trabajando duro para alcanzar esta meta para fin de año. Como primer ministro ruso, Vladimir Putin, dijo en junio pasado, su meta y la de sus aliados es el de establecer “un control internacional a través de Internet” a través de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), una organización basada en tratados bajo los auspicios de la ONU.

Si tiene éxito, estas propuestas normativas nuevas Desmienten régimen de florecimiento de la Internet, que ha estado en vigor desde 1988. Ese año, los delegados de 114 países se reunieron en Australia para acordar un tratado que sentó las bases para la liberalización dramática de las telecomunicaciones internacionales. Este aislamiento de Internet de la regulación económica y técnica y rápidamente se convirtió en la mayor historia de éxito de la desregulación de todos los tiempos.

Desde la creación de la Red, los ingenieros, académicos, grupos de usuarios y otras personas se han reunido en el fondo-hasta las organizaciones no gubernamentales para que funcione y prosperar a través de lo que se conoce como “multi-stakeholder” modelo de gobierno. Esta regido por el consenso del sector privado enfoque ha sido la clave del éxito fenomenal de la red de.

En 1995, poco después de su privatización, sólo 16 millones de personas utilizan Internet en todo el mundo. En 2011, más de dos mil millones estaban en línea y ese número está creciendo tanto como la mitad de un millón de todos los días. Este explosivo crecimiento es el resultado directo de los gobiernos en general, manteniendo sus manos fuera de la esfera de Internet.

Acceso a la Red, especialmente a través de dispositivos móviles, es la mejora de la condición humana más rápido-y más importante-que cualquier otra tecnología en la historia. En ninguna parte es esto más cierto que en el mundo en desarrollo, donde las tecnologías de Internet sin restricciones son las economías en expansión y el aumento de los niveles de vida.

Los agricultores que viven lejos de los mercados son ahora capaces de encontrar compradores para sus cosechas a través de sus dispositivos conectados a Internet móvil sin asumir los riesgos y gastos de viaje con sus bienes. Padres preocupados son capaces de ir en línea para localizar medicamentos para sus hijos enfermos. Y los defensores de la libertad política son más capaces de compartir información y organizar el apoyo a derribar los muros de la tiranía.

La Internet también ha sido un creador de empleo neto. Un reciente estudio de McKinsey encontró que por cada puesto de trabajo interrumpido por la conectividad a Internet, 2,6 se crean nuevos empleos. No es casualidad que estos acontecimientos maravillosos floreció como la migración de Internet más lejos del control del gobierno.

Hoy, sin embargo, Rusia, China y sus aliados dentro de los 193 Estados Miembros de la UIT quiere renegociar el tratado de 1988 para ampliar su alcance a zonas que antes no regulados. La lectura, incluso una lista parcial de las propuestas que podrían ser codificados en el derecho internacional el próximo diciembre en una conferencia en Dubai es escalofriante:

• Sin perjuicio de la seguridad cibernética y protección de datos para el control internacional;

• Permitir a las empresas extranjeras de telefonía a cobrar por el tráfico “internacional” de Internet, tal vez incluso en un “per-click” de base para los destinos web que, con el objetivo de generar ingresos para las compañías de telefonía propiedad del Estado y las tesorerías del gobierno;

• Imponer las regulaciones económicas sin precedentes, como los mandatos relativos a las tarifas, términos y condiciones para el tráfico que actualmente no regulados intercambian los acuerdos conocidos como “peering”.

• Establecer, por primera vez la UIT dominio sobre importantes funciones de múltiples partes interesadas las entidades de gestión de Internet, tales como la Corporación para la Asignación de Nombres y Números de Internet, la entidad sin fines de lucro que coordina la com y org direcciones de Internet del mundo..;

• subsumir bajo control intergubernamental muchas funciones de la Internet Engineering Task Force, la Internet Society y otros grupos de múltiples partes interesadas que establecen las normas de ingeniería y técnicas que permiten que Internet funcione;

• Regular las tarifas internacionales de itinerancia y prácticas.

Muchos países del mundo en desarrollo, como India y Brasil, están especialmente intrigados por estas ideas. A pesar de que tecnologías basadas en Internet están mejorando la vida de miles de millones de todo el mundo, algunos gobiernos se sienten excluidos y quieren un mayor control.

Y seamos sinceros, regímenes de fuerza se ven amenazados por protestas populares por la libertad política que se encuentran facultados por la conexión a Internet sin restricciones. Ellos han formado coaliciones impresionantes, y sus esfuerzos han avanzado significativamente.

Se limitan a decir “no” a cualquier cambio en la estructura actual de la gobernanza de Internet es probable que sea un caso perdido. Una estrategia más exitosa sería para los defensores de la libertad en Internet y la prosperidad dentro de cada país para fomentar el diálogo entre todas las partes interesadas, incluidos los gobiernos y la UIT, para ampliar el paraguas de múltiples partes interesadas con el objetivo de llegar a un consenso para abordar las preocupaciones razonables. Como parte de esta conversación, hay que subrayar los enormes beneficios que la Internet se ha cedido para el mundo en desarrollo a través del modelo de múltiples partes interesadas.

Comienzan a establecerse este modelo con un tratado nuevo marco normativo es probable que la partición de la Internet, ya que algunos países inevitablemente optar por no participar. Una Internet balcanizado sería devastador para el libre comercio mundial y la soberanía nacional. Sería poner en peligro el crecimiento de Internet más gravemente en el mundo en desarrollo, sino también tecnólogos a nivel mundial, como se ven obligados a solicitar el permiso burocrático para innovar e invertir. Esto también podría socavar la proliferación de nuevas tecnologías transfronterizas, tales como la computación en nube.

Una de arriba hacia abajo, superposición centralizado, regulador internacional es la antítesis de la arquitectura de la red, que es una red mundial de redes sin fronteras. Ningún gobierno, ni mucho menos un organismo intergubernamental, puede hacer la ingeniería y las decisiones económicas en tiempo de Internet la velocidad del rayo. La productividad, el aumento de los niveles de vida y la propagación de la libertad en todas partes, pero especialmente en el mundo en desarrollo, se detendría en las decisiones de ingeniería y los negocios se vuelven políticamente paralizado dentro de un organismo regulador mundial.

Cualquier intento de ampliar las competencias intergubernamentales sobre la materia en Internet no hay forma incremental o aparentemente inocuo-debe ser rechazado. La modernización y la reforma puede ser constructivo, pero no si el resultado final es una nueva burocracia global que se aleja del modelo de múltiples partes interesadas. Las naciones más ilustradas deben trazar una línea en la arena frente a la nueva normativa, mientras que la reforma de bienvenida, que podría incluir un papel no reguladora de la UIT.

Regulación de las fuerzas pro-son, hasta ahora, mucho más energía y organizados que los que favorecen el enfoque de múltiples partes interesadas. Proponentes Reglamento sólo es necesario para asegurar una mayoría simple de los 193 estados miembros a la codificación de su agenda radical y contraproducente. A diferencia del Consejo de Seguridad de la ONU, ningún país puede ejercer un derecho de veto en los procedimientos de la UIT. Con esto en mente, algunos estiman que unos 90 países podrían apoyar a intergubernamental Red regulación apenas siete por debajo de la mayoría.

Mientras que un tiempo precioso garrapatas de distancia, los EE.UU. no ha designado a un líder para la negociación del tratado. Debemos despertar de nuestro letargo y participar antes de que sea demasiado tarde. No sólo estos desarrollos tienen el potencial de afectar la vida cotidiana de todos los estadounidenses, sino que también atenta contra la libertad y la prosperidad en todo el mundo.


Sr. McDowell es un comisionado de la Comisión Federal de Comunicaciones

 

Fonte: Wall Street JournalROBERT M. MCDOWELL

Estas son las 142 compañías que apoyan SOPA

 

 


El Comité Judicial de la Cámara de Estados Unidos ha lanzado un PDF con la lista completa de todas las organizaciones o empresas que apoyanSOPA. Como se suele decir, son todos los que están… aunque es muy probable que no estén todos los que son. Hasta ahora sabíamos de algunas que respaldaban la ley por estar vinculadas a la BSA. Hoy se destapan los142 negocios que están detrás del mayor movimiento de censura de la historia de Internet… y las primeras reacciones no se han hecho esperar.

Fuera o no premonitorio, ayer dábamos cuenta de la noticia que nos informaba de que Godaddy.com, la misma compañía que tiene más de 50 millones de nombres de dominios y por tanto la más grande de cuantas existen, apoyaba a SOPA.

A partir de ahí hemos visto uno de los movimientos de denuncia en comunidad más grandes en la red. Un boicot que puede dañar seriamente la estructura de la compañía con la huída en masa de miles de usuarios a no ser que rectifiquen, incluso un “paso a paso” de muchas webs donde explicaban cómo desligarse de los dominios.

Poco después, el Comité Judicial de la Cámara de Estados Unidos lanzaba la “bomba”. La lista completa que dejaba “al aire” a las 142 compañías que apoyan SOPA sin posibilidad de esconderse. Una extraña mezcla de grupos donde entran productoras, farmacéuticas, compañías de maquillaje o incluso la federación de tenis del pais, cada uno con sus intereses especiales, todos con un nombre asociado en común, el ya famoso congresista de Texas Lamar Smith, creador y propulsor de SOPA.

Como podemos imaginar, la publicación de esta lista de 142 empresas u organizaciones que creen que la ley es una maravillosa idea, ha comenzado a tener su réplica en la red.

Desde Reddit se inicia una campaña donde se pide la colaboración entre la comunidad para desarrollar un documento donde comenzar la lucha. Uno de ellos ha sido la construcción de un documento colaborativo en Google Docs donde se propone incluir la dirección o teléfonos de cada una de las 142 compañías. La medida busca que cada usuario intente contactar y lanzar un mensaje tipo a la misma:

Hola. Estoy llamando porque me he dado cuenta de que su compañía apoya a la Ley SOPA. Esta legislación es un ataque a la libertad de expresión. He decidido dejar de comprar / ver / usar su producto / show / servicio hasta que se decida a retirar su apoyo a SOPA. Me gusta mucho su producto / programa / servicio, pero no quiero apoyar a las empresas que apoyan una legislación tan peligrosa. Tengo la intención de mostrar en Twitter y Facebook su apoyo a SOPA. Gracias por su tiempo. Adiós.

Este es uno de los mensajes tipo. De esta manera y según el volumen de demandas que les llegue, podrían modificar en algo su parecer. Otras de las medidas que comienzan a proliferar es la de pegar el mensaje en cada una de las páginas de fans de las compañías, ya sea en Facebook o en cualquier “espacio sensible” que pueda tener feedback.

En cualquier caso se trata de un principio, la noticia de la publicación de estas compañías que apoyan la regulación ha salido hace escasas horas. Les dejo con la lista entera. Quizá esta es la mejor forma de hacerles llegar nuestra queja, publicando y retratando la posición de cada una de ellas apoyando una propuesta que atenta directamente contra la libertad y la innovación en la red:

  • 60 Plus Association
  • ABCAlliance for Safe Online Pharmacies (ASOP)
  • American Federation of Musicians (AFM)
  • American Federation of Television and Radio Artists (AFTRA)
  • American Society of Composers, Authors and Publishers (ASCAP)
  • Americans for Tax ReformArtists and Allied Crafts of the United States
  • Association of American Publishers (AAP)
  • Association of State Criminal Investigative Agencies
  • Association of Talent Agents (ATA)
  • Baker & Hostetler LLPBeachbody, LLC
  • BMI
  • BMG Chrysalis
  • Building and Construction Trades Department
  • Capitol Records Nashville
  • CBS
  • Cengage Learning
  • Christian Music Trade Association
  • Church Music Publishers’ Association
  • Coalition Against Online Video Piracy (CAOVP)
  • Comcast/NBCUniversal
  • Concerned Women for America (CWA)
  • Congressional Fire Services Institute
  • Copyhype
  • Copyright Alliance
  • Coty, Inc.Council of Better Business Bureaus (CBBB)
  • Council of State Governments
  • Country Music Association
  • Country Music Television
  • Covington & Burling LLP
  • Cowan, DeBaets, Abrahams & Sheppard LLP
  • Cowan, Liebowitz & Latman, P.C.
  • Creative America
  • Davis Wright Tremaine LLP
  • Deluxe
  • Directors Guild of America (DGA)
  • Disney Publishing Worldwide, Inc.
  • Elsevier
  • EMI Christian Music Group
  • EMI Music Publishing
  • ESPN
  • Estée Lauder Companies
  • Fraternal Order of Police (FOP)
  • Go Daddy
  • Gospel Music Association
  • Graphic Artists Guild
  • Hachette Book Group
  • HarperCollins Publishers Worldwide, Inc.
  • HyperionIndependent Film & Television Alliance (IFTA)
  • International Alliance of Theatrical and Stage Employees (IATSE)
  • International AntiCounterfeiting Coalition (IACC)
  • International Brotherhood of Electrical Workers (IBEW)
  • International Brotherhood of Teamsters (IBT)
  • International Trademark Association (INTA)
  • International Union of Police Associations
  • Irell & Manella LLP
  • Jenner & Block LLP
  • Kelley Drye & Warren LLP
  • Kendall Brill & Klieger LLP
  • Kinsella Weitzman Iser Kump & Aldisert LLP
  • L’Oreal
  • Lathrop & Gage LLP
  • Loeb & Loeb LLP
  • Lost Highway Records
  • Macmillan
  • Major County Sheriffs
  • Major League Baseball
  • Majority City Chiefs
  • Marvel Entertainment, LLC
  • MasterCard Worldwide
  • MCA Records
  • McGraw-Hill Education
  • Mercury Nashville
  • Minor League Baseball (MiLB)
  • Minority Media & Telecom Council (MMTC)
  • Mitchell Silberberg & Knupp LLP
  • Morrison & Foerster LLP
  • Motion Picture Association of America (MPAA)
  • Moving Picture Technicians
  • MPA – The Association of Magazine Media
  • National Association of Manufacturers (NAM)
  • National Association of Prosecutor Coordinators
  • National Association of State Chief Information Officers
  • National Cable & Telecommunications Association (NCTA)
  • National Center for Victims of Crime
  • National Crime Justice Association
  • National District Attorneys Association
  • National Domestic Preparedness Coalition
  • National Football League
  • National Governors Association, Economic Development and Commerce Committee
  • National League of Cities
  • National Narcotics Offers’ Associations’ Coalition
  • National Sheriffs
  • Association (NSA)
  • National Songwriters Association
  • National Troopers Coalition
  • News Corporation
  • Patterson Belknap Webb & Tyler LLP
  • Pearson Education
  • Penguin Group (USA), Inc.
  • Pharmaceutical Research and Manufacturers of America (PhRMA)
  • Phillips Nizer, LLPPfizer, Inc.
  • Proskauer Rose LLP
  • Provident Music Group
  • Random House
  • Raulet Property Partners
  • Republic Nashville
  • Revlon
  • Robins, Kaplan, Miller & Ciresi LLPScholastic, Inc.Screen Actors Guild (SAG)
  • Shearman & Sterling LLP
  • Showdog Universal Music
  • Simpson Thacher & Bartlett LLP
  • Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP
  • Sony/ATV Music Publishing
  • Sony Music Entertainment
  • Sony Music Nashville
  • State International Development Organization (SIDO)
  • The National Association of Theatre Owners (NATO)
  • The Perseus Books Groups
  • The United States Conference of Mayors
  • Tiffany & Co.
  • Time Warner
  • 4Ultimate Fighting Championship (UFC)
  • UMG Publishing Group Nashville
  • United States Chamber of Commerce
  • United States Tennis Association
  • Universal Music
  • Universal Music Publishing Group
  • Viacom
  • Visa, Inc.
  • W.W. Norton & Company
  • Warner Music Group
  • Warner Music Nashville
  • White & Case LLP
  • Wolters Kluewer Health
  • Word Entertainment

Fuente: Appleweblog

El Legado Steve Jobs *1955 – 2011.´. “Quiero dejar una marca en el universo.”

Estamos profundamente tristes de anunciar queSteve Jobs, ha fallecido hoy.
Brillantez de Steve, la pasión y la energía fueron la fuente de innumerables innovaciones que enriquecen y mejoran la vida de todos. El mundo es incomparablemente mejor, porque de Steve.
Su gran amor fue para su esposa, Laurene y su familia. Nuestros corazones están con ellos y para todos aquellos que fueron tocados por sus extraordinarias dotes.
El CEO de Apple Steve Jobs ha muerto. Página we bde Apple en http://www.apple.com en la actualidad muestra una foto solitaria de empleo (ver arriba) ydice simplemente: “Steve Jobs 1955-2011”
Junta directiva de Apple ha publicado la siguiente declaración:

“Estamos profundamente tristes de anunciar queSteve Jobs, ha fallecido hoy.
Brillantez de Steve, la pasión y la energía fueron la fuente de innumerables innovaciones queenriquecen y mejoran la vida de todos. El mundo es incomparablemente mejor, porque de Steve.
Su gran amor fue para su esposa, Laurene y su familia. Nuestros corazones están con ellos y para todos aquellos que fueron tocados por sus extraordinarias dotes. ”
Historia de desarrollo …

Frases de Steve Jobs:

Acerca de Apple:
“Nunca hemos sido tímidos sobre el robo de grandes ideas.”
– Documental de PBS “Triumph of the Nerds”, 1996

“Es muy difícil crear productos que utilizan los grupos de enfoque. A menudo, la gente no sabe lo que quiere hasta que se les muestra. ”
– Business Week, 1998

“Si yo estuviera a cargo de Apple, me gustaríaexplotar todo el valor de la Macintosh – y ponerse a trabajar con la próxima gran cosa. La guerra terminóPC. Finales. Microsoft ha ganado desde hace mucho tiempo. ”
– Fortune, 1996

“Los productos son horribles! No más sexo en ellos! ”
– Business Week, 1997

“Nadie trató de tragar ya que he estado aquí. Creo que tendría miedo de cómo nuestro gusto. ”
– Reunión con los accionistas de 1998

“La cuota de mercado de Apple es más grande queBMW o Mercedes o Porsche en el mercado automotriz. ¿Qué tiene de malo ser BMW oMercedes? ”
– Macworld de 2004

“Parece que la tecnología patentada”
– Macworld de 2007 (presentación del iPhone).

Acerca de Bill Gates:
“Le deseo lo mejor, lo quiero. Creo que él y Microsoft son un poco limitadas. Que se enfrentaría a una más abierta, si él había usado LSD una vez, o hizo un ashram [peregrinación espiritual] cuando era más joven. ”
– New York Times, 1997

En los equipos:
Playboy: ¿Estás diciendo que la gente que hizo el PC no tiene ese tipo de orgullo por su producto?

“Si lo hubieran hecho, no habría hecho el PC.”
– Playboy, 1987

Acerca de la vida:
“Cambiaría todo mi tecnología por una tarde con Sócrates.”
– Newsweek, 2001

“Mi vida sexual ha sido muy bueno hoy, Walt. Y el tuyo? ”
– AllThingsD D8, 2010 (con el famoso periodista habla de tecnología Walt Mossberg)

“Este es el tipo de dentistas que conducen Porsche”.
– El libro The Second Coming of Steve Jobs (Como se le dijo Katie Hafner BusinessWeek, cuando caminaba por el estacionamiento de la siguiente.)

Sobre el diseño:
“El único problema con Microsoft es que no tienen buen gusto. No tienen absolutamente ningún sabor.Y no me refiero a esto de una manera pequeña, me refiero a lo grande en el sentido de que no creo que las ideas originales, y no poner demasiada cultura en sus productos. ”
– Documental de PBS “Triumph of the Nerds”, 1996

“En el vocabulario de la mayoría de la gente, el diseño significa apariencia. Es la decoración de interiores. Se trata de las cortinas de tela, el sofá.Pero para mí, nada podría estar más lejos el significado del diseño. El diseño es el alma fundamental de la creación humana que termina expresándose en sucesivas capas externas del producto o servicio.

“Cuando eres un carpintero haciendo un aparador hermosa, que no va a usar un pedazo de madera detrás, incluso cuando se enfrenta a la pared y no ve a nadie. Usted sabe que está ahí, entonces se utilizará una hermosa pieza de madera detrás. Que usted duerma bien por la noche, la estética, la calidad, se debe aplicar a fondo. ”
– Playboy, 1987

Legado


Consejos:

“Usted hace una de las mejores del mundo -, pero también hacer un montón de basura. Deshacerse de la basura. ”
– Para Nike, como le dijo a Mark Parker, en los secretos de la Innovación de Steve Jobs

“¿Quieres pasar el resto de tu vida vendiendo agua azucarada o quieres una oportunidad para cambiar el mundo?”
– Como se le dijo a John Sculley, que se convirtió enCEO de Apple y Jobs expulsado a la empresaOdyssey en el libro: Pepsi a Apple

“Su tiempo es limitado, así que no lo desperdicien viviendo la vida de alguien. No se dejen atrapar por el dogma – que es vivir con los resultados de lo que otros piensan. No dejes que el ruido de las opinionesajenas silencien su propia voz interior. Y lo más importante, tener el coraje de seguir su corazón eintuición. De algún modo ellos ya saben lo que realmente quieres llegar a ser. Todo lo demás es secundario. ”
– Lanzamiento Discurso en Stanford, 2005

“Ser el hombre más rico del cementerio no me importa … Ir a la cama por la noche diciendo que hemos hecho algo maravilloso … que es lo que importa para mí”.
– Wall Street Journal, 1993

“Quiero dejar una marca en el universo.”

Fotos: Apple

Fuente: Gizmodo Brasil

Introducción a FlightGear – Cultura Livre Educativa e Divertida ♥

"El código fuente para todo el proyecto está disponible y licenciado bajo la GNU General Public License . "

"El código fuente para todo el proyecto está disponible y licenciado bajo la GNU General Public License . "

FlightGear es un simulador de vuelo de código abierto. Es compatible con una variedad de plataformas populares (Windows, Mac, Linux, etc) y es desarrollado por voluntarios cualificados de todo el mundo. GNU General Public License . El código fuente para todo el proyecto está disponible y licenciado bajo la GNU General Public License .

El objetivo del proyecto FlightGear es crear un marco de simulador de vuelo sofisticado y abierto para su uso en investigación o en ambientes académicos, la formación de pilotos, como una herramienta de ingeniería de la industria, para el bricolaje-res para perseguir sus favoritos idea interesante de simulación de vuelo, y por último, pero no al menos como un divertido y realista, y un simulador de vuelo de un reto de escritorio. Estamos desarrollando un marco sofisticado, la simulación abierta que puede ser ampliado y mejorado por cualquier persona interesada en contribuir.

Hay muchas posibilidades interesantes para un simulador libre, vuelo libre. Esperamos que este proyecto sea interesante y útil para muchas personas en muchas áreas.

Descripción del proyecto

FlightGear es un proyecto de simulador de vuelo libre. Está siendo desarrollado a través de las contribuciones de código fuente de gracia y de tiempo libre por muchas personas con talento de todo el mundo. Entre los muchos objetivos de este proyecto son la búsqueda de minimizar los cortes cortos y “hacer las cosas bien”, la búsqueda de aprender y avanzar en el conocimiento, y la búsqueda de tener mejores juguetes para jugar.

La idea de FlightGear nació de una insatisfacción con los actuales simuladores de vuelo comerciales para PC. Un gran problema con estos simuladores es su sentido de propiedad y la falta de extensibilidad. Hay tanta gente en todo el mundo con grandes ideas para mejorar los simuladores disponibles en la actualidad que tienen la capacidad de escribir código, y que tienen el deseo de aprender y contribuir. Muchas personas involucradas en la educación y la investigación podría utilizar un simulador de vuelo spiffy marco de trabajo sobre la que construir sus propios proyectos, sin embargo, los simuladores comerciales no se prestan a la modificación y mejora. El proyecto Flight Gear está tratando de llenar estos vacíos.

Hay una amplia gama de personas interesadas y que participan en este proyecto. Este es realmente un esfuerzo global con los contribuyentes de casi todos los continentes. Intereses van desde la construcción de un simulador casero realista a cabo piezas de aviones antiguos, a la investigación universitaria y el uso con fines educativos, para simplemente tener una alternativa viable a los simuladores de PC comerciales.

Flight Gear y su código fuente han sido intencionalmente mantenido abierto, disponible, y gratis. De este modo, somos capaces de sacar provecho de los esfuerzos de las personas con un talento tremendo de todo el mundo. Contrasta esto con el enfoque tradicional de proveedores de software comercial, que están limitados por la capacidad colectiva de las personas que pueden contratar y pagar. Nuestro enfoque aporta sus propios desafíos y dificultades, pero estamos seguros (y otros proyectos de estructura similar que han demostrado) que a la larga, podemos superar a los comerciales de “competencia”.

Contribuir a FlightGear puede ser educativo y muy divertido. Un desarrollador de tiempo, Curtis Olson, tuvo esto que decir sobre el trabajo en Flight Gear: Personalmente, Flight Gear ha sido una gran experiencia de aprendizaje para mí. He estado expuesto a muchas nuevas ideas y han aprendido una enorme cantidad de “cosas buenas” en el proceso de discusión y ejecución de diversos subsistemas de Flight Gear. Si no por otra razón, esto solo hace que todo valga la pena.

"Contribuir a FlightGear puede ser educativo y muy divertido. Un desarrollador de tiempo, Curtis Olson, tuvo esto que decir sobre el trabajo en Flight Gear:"

"Contribuir a FlightGear puede ser educativo y muy divertido. Un desarrollador de tiempo, Curtis Olson, tuvo esto que decir sobre el trabajo en Flight Gear:"

 

Fonte: http://www.flightgear.org/about/

‘Volver al futuro’ con Steve Jobs – Un video de 1997 recuperado por un fan de Apple muestra a un joven CEO prometiendo innovar; ya entonces pensaba en productos únicos, en los altibajos de la Bolsa, y en el arte de decir “no”.

¿Recuerdas a Steve Jobs en 1997? Ya hablaba de construir productos realmente únicos, de cómo enfrentar a la prensa, del arte de decir “no” y de cómo encarar los altibajos en la Bolsa.

No sé cómo lo encontró, pero un usuario de YouTube de nombre ‘superapple4ever’ localizó un video de Steve Jobs grabado en 1997. Se trata de una sesión de preguntas y respuestas en el marco de la Conferencia Mundial de Desarrolladores, la primera en la que participó después de su regreso a la empresa de la manzana.

El video íntegro, publicado aquí, dura más de una hora, y Jobs es el que más habla. En el minuto 1:40 el ejecutivo sube al podio y se le da una ovación de pie.

Lo que más llama la atención hoy, dado el comportamiento que han tenido recientemente las acciones de Apple en el mercado, es la sección del vídeo que va del minuto 6 al 9, cuando Jobs habla sobre cómo lidia Apple con los ataques de la prensa y de Wall Street.

“La prensa, como el precio de las acciones, se resolverán por su cuenta. Para fin de este año, el escenario será diferente. Soy como un veterano en esta industria, cuando ves altos y bajos, y has visto tantos, ya sabes lo que pasará”.

Su consejo en materia de inversión (que no es el nuestro): “Cuando te despiertes por la mañana y la prensa subestime a Apple, sal y compra algunas acciones. Eso es lo que yo haría. Eso es lo que he hecho”.

Hemos seleccionado esa parte de la charla y la adjuntamos aquí.