¿CUMPLES CON ESTOS 5 REQUISITOS? ESTÁS LISTO PARA SER UN BUEN LÍDER

El 82% de las empresas en México muestran interés por formar líderes, pero no saben cómo hacerlo. El profesionista necesita estrategia para desarrollar ese perfil aun sin que el jefe sea su promotor.

Un estudio de Deloitte Consulting reveló que las empresas de América Latina están preocupadas por formar “agentes de cambio”

12472793_1180552155318750_4662454609677416533_n(Foto: Facebook de Jesus ValentinConectividad al Máximo )

Si se cuestiona a los empresarios qué tarea es más importante en su agenda, la respuesta es aumentar el liderazgo entre sus colaboradores. Así lo reconoce 82% de los ejecutivos en México, superando a la región en esta intención. En América Latina, 78% refiere esta condición, según cifras de la firma Deloitte Consulting.

Preocupa formar nuevos líderes porque es la gente considerada ‘agente de cambio’ quien hace la diferencia al resolver problemas que dañen el desempeño de la empresa. El problema son los criterios para elegir líderes, “lo que predomina en la cultura mexicana es promover a quién muestra mejor disposición a trabajar más, sin importar si reúne otras cualidades”, dice Oswaldo Vicenté, director general de Expandiendo, firma especializada en coaching de desarrollo organizacional.

Otra dificultad radica en si los jefes conocen su estilo de liderazgo, como para definir ¿qué se quiere desarrollar en otras personas? Sólo 20% de los líderes en el país conocen si su forma de gestionar corresponde al liderazgo de la empresa, según arroja un muestreo estadístico entre 150 organizaciones, realizado por Expandiendo.

Lo que predomina en la cultura mexicana es promover a quién muestra mejor disposición a trabajar más, sin importar si reúne otras cualidades

El primer paso para encontrar líderes es detectar a los empleados que están dispuestos a alejarse de su “situación actualde trabajo” y poner esfuerzo adicional detrás de una causa de la empresa, 80% del éxito de un programa de liderazgo consiste en trabajar en forma asertiva esta etapa, dice Vicenté.

Pero dado que 57% de las organizaciones no tienen programas de desarrollo de líderes, mucho menos enfocado a nuevas generaciones, según datos de Deloitte, valdría preguntarse ¿qué se necesita en lo individual? para proponerse como candidato a un programa de este tipo.

Entre las características que definen a un futuro líder, a quien también se puede llamar ‘agente de cambio’, está saber anticipar un hecho que lo pone en riesgo, explica Oswaldo Vicenté.

Estas son otras cualidades a tomar en cuenta, de acuerdo con Nathalie Plouin Arredondo, directora de carrera de la licenciatura en Creación y Desarrollo de Empresas, del Tecnológico de Monterrey.

  1. AVANZA, CON O SIN JEFE DEMANDANTE

En muchas empresas se confunde liderazgo con jefe que infunde miedo, lo que genera frustración o molestia entre el colaborador. Quien busca ser un líder sigue adelante con su trabajo, viendo cómo cumplir metas en forma eficiente, e invierte tiempo en fortalecer su red de contactos, sin frenarse ante el estilo impositivo del jefe.

  1. VE PROBLEMAS DÓNDE OTROS NO

Un futuro líder no se espera a recibir instrucciones todo el tiempo, ocupa su experiencia en desarrollar táctica para hacer las cosas; es conceptual, pero orientado a la acción, con capacidad de anticiparse y reaccionar ante los problemas que puedan presentarse en su área.

“Es el colaborador que detecta un escenario conflictivo que afectará sus resultados y a la organización, antes que otros lo hagan. Comunica la situación, no se queda callado”, menciona Oswaldo Vicenté, integrante de la Federación Internacional Coach.

  1. TRABAJA EN SU ESTRATEGIA

Es difícil, anticipa Plouin Arredondo, convertirse en un role model (una persona que propone cambios) si el mismo empleado no conoce cuáles son sus fortalezas, áreas de oportunidad y debilidades personales y a nivel laboral. Quien tiene aptitudes para ser líder no espera a que el desarrollo de estos conocimientos llegue por la empresa, sino invierte tiempo en identificar cómo puede ‘explotar’ profesionalmente su perfil. Llegar a ese punto de autoconocimiento también es clave para no frustrarse ante un jefe anti-desarrollo de colaboradores, advierte la académica.

  1. CALLA MÁS DE LO QUE HABLA

Quien aspira entrar a la ‘reserva’ de líderes en la empresa, empieza por ser observador, sabe escuchar y recibir retroalimentación. Este último punto es vital, porque un falla común en los profesionistas es mantenerse a la defensiva o justificándose cuando recibe comentarios por su trabajo. Ser crítico con el desempeño y aceptar comentarios para mejorar su destreza, es indispensable en un entrenamiento de liderazgo.

 

  1. BUSCA UN SPONSOR

Para crear trayectoriade liderazgo, hay que identificar a quién enseñe ‘cómo’ trazar el camino profesional. La sugerencia, especialmente para millennials (profesionistas menores de 34 años) es buscar en la empresa quién puede ‘darles un empujón’ en la organización. Esa es la función de sponsor, que a diferencia del mentor, patrocina a la persona en su trayectoria y no se queda el nivel de dar consejos. Hay que reunirse cada seis meses o 12 meses, para ver cómo va el profesionista en el cumplimiento de objetivos, orientados a crecer en la organización.

Oswaldo Vicenté puntualiza que una actividad importante es proteger a ‘esos nuevos líderes’. Esto significa que no sólo es importante dotar a una persona de herramientas para aumentar su desempeño, también es necesario facultarlos con autoridad para llevar a cabo las ideas.

50% de los programas fallan porque el jefe reconoce “de palabra” a ese nuevo líder, aunque no lo respalda en sus acciones.

Fuente: Expansion

Conozca los ‘Silicon Valleys’ de América Latina #StartUpBrasil

Aunque Silicon Valley, en California, sigue concentrando a las principales corporaciones de tecnología y a miles de empresas de nueva creación, parece que América Latina empieza a hacerle la competencia.

Actualmente los inversores son optimistas acerca de las perspectivas de las economías en desarrollo. En ese sentido, América Latina muestra un creciente interés por atraer a nuevas empresas y por financiar fondos de capital de riesgo.


Los tres principales aspirantes a convertirse en el 'Silicon Valley' de América Latina son Chile, Brasil y Colombia. Cada uno de estos países tiene algo que ofrecer a los empresarios con talento.

 

Chile

Para “que Chile se convierta en el polo de emprendimiento de América Latina”, el país ha decidido apostar por la innovación y apoyar a las pequeñas empresas de nueva creación ('start-ups').


Para este fin, en 2010 el Gobierno creó el programa 'Start-Up Chile', destinado a “atraer emprendedores de alto potencial cuyas 'start-ups' están en etapas tempranas para que vengan a Chile y utilicen al país como plataforma para salir al mundo”.

En 2010, todavía en su etapa piloto, el programa atrajo a Chile a 22 empresas emergentes de 14 países. Los empresarios extranjeros reciben 40.000 dólares de ayuda gubernamental, un visado de trabajo y el acceso a redes de capital y sociales.

Hasta el momento, el programa ya ha atraído a centenares de nuevas empresas extranjeras.


 

Brasil

Inspirado en la experiencia de Chile, Brasil creó el programa 'Start-Up Brasil', para apoyar tanto a ideas locales como extranjeras, destinando a este fin un fondo de 78 millones de dólares. En el marco del proyecto, los seleccionados recibirán durante un año hasta 100.000 dólares en pagos mensuales.


El capital de riesgo está prosperando en Brasil y su cantidad eclipsa a la de las naciones vecinas. Además de los privilegios, los empresarios se sienten atraídos por Brasil debido al tamaño de su mercado.

Al mismo tiempo, Brasil es un Estado más proteccionista, en parte porque su gran mercado le otorga más poder para adoptar sus propias directrices. Hay que destacar que solo el 25% de los proyectos en 'Start-Up Brasil' pueden ser extranjeros.

Por analogía con el Silicon Valley estadounidense, se aplica el mismo término a las regiones de Brasil que se destacan por la innovación tecnológica. De esta forma el país cuenta con el Porto Digital, en Recife; el Parque Tecnológico de Río, en Río de Janeiro; el Tecnopuc, en Porto Alegre; el Parque Tecnológico de Sao José dos Campos; el Parque Sapiens en Florianópolis y el centro tecnológico de Campinas.

 

Colombia

Aunque pocos lo saben, Colombia también se está posicionando como el 'Silicon Valley' de América Latina, compitiendo con Chile y Brasil por ese título, señala un artículo publicado en el portal 'VentureBeat' por Conrad Egusa, el cofundador del centro empresarial colombiano Espacio, copropietario del portal 'Colombia Reports' y mentor en el Founder Institute.


“No hay duda de que en los últimos años la iniciativa empresarial en Colombia se ha multiplicado. Iniciativas públicas y privadas han acelerado mucho este proceso, y seguimos viendo que las compañías tecnológicas colombianas reciben atención”, contó el empresario colombiano Alex Torrenegra al autor del artículo.

Colombia se aprovecha de su relación con EE.UU., su posicionamiento estratégico en el hemisferio y la zona horaria que coincide con la de Nueva York.

Además, el país parece haber adoptado un enfoque más internacional a la iniciativa empresarial que Brasil y está promoviendo la exportación de productos y servicios tecnológicos.


 

Fuente: ActualidadRT

 

Tener relaciones sexuales es bueno para tu cuerpo

Pero los beneficios dependen de la frecuencia en que lo hagas.

 

UNA VEZ A LA SEMANA

Beneficiado: Tu peso

El sexo hace que tu cerebro libere oxitocina, la cual promueve el sueño. ¿Sabes lo que eso significa? Entre más duermes, más calorías quemas. Es por eso que una relación sexual a la semana cambiará tu peso. El sueño regula a las hormonas del hambre y no te permitirá comer más de lo que tu cuerpo necesita.

DOS VECES A LA SEMANA

Beneficiado: Tu sistema inmunológico

Las parejas que lo hacen dos veces a la semana o tres tienen un 30% más de proteínas inmunoglobinas, las cuales te protegen de distintas enfermedades. Los investigadores creen que los efectos post-sexo del humor tienen un rol súper importante en mantenerte saludable.

TRES VECES A LA SEMANA

Beneficiado: Tu corazón

El sexo mejora el ritmo cardiaco y la circulación de la sangre. Las parejas que tienen relaciones sexuales tres veces a la semana tienen menos riesgo de sufrir un infarto. Si tu chico o tú tienen problemas del corazón primero consulten a su médico y luego vayan a la cama, pero no a dormir.

CUATRO VECES A LA SEMANA

Beneficiado: Tu piel

Aquellos que lo hacen cuatro veces a la semana se ven siete años más jóvenes que aquellos que solamente lo practican una vez a la semana. ¿La razón? El sexo produce hormonas de crecimiento que no solamente eliminan grasa sino que también favorecen a la piel.

CINCO VECES A LA SEMANA

Beneficiado: Tu disposición

El sexo frecuente está vinculado con la energía, concentración y optimismo. Así que, cuando no te estás divirtiendo con tu galán entre las sábanas, estarás de peor humor y tu desempeño en el trabajo no será el deseado.

SEIS VECES A LA SEMANA

Beneficiado: Tu cerebro

Para ser la más lista, tendrás que quitarte toda la ropa… lo más que se pueda. Felicítate a ti y a tu pareja de estar en el número 6, ya que no solamente has de estar en buen estado de salud sino que también en tu mente. Cuando tienes relaciones, la circulación de la sangre mejora y se liberan hormonas que le da un empujón a tu capacidad intelectual. Incluso ayuda a la creación de nuevas neuronas.

SIETE VECES A LA SEMANA

Beneficiado: Tu estado de ánimo

¡Wow! Si lo están haciendo tú y tu pareja todos los días simplemente no hay palabras. El sexo regular reduce la ansiedad y produce endorfinas, las cuales te harán una de las mujeres más felices y saludables del planeta.

Asi que hay que darle…

 

¿Nos pone Facebook cara de pocos amigos?

Facebook, la red social más popular que reúne a más de mil millones, puede afectar negativamente al bienestar emocional de sus usuarios.

Esta es la conclusión a la que han llegado un grupo de investigadores de la Universidad de Michigan, en EE.UU. Su estudio, que ha sido publicado esta semana en la revista'Plos One' y en el que participaron 82 usuarios, llega a la conclusión de que Facebook provocó caídas en el bienestar de los participantes encuestados, afectando negativamente tanto a cómo se sentían en distintos momentos, así como a su satisfacción general con la vida.


“A simple vista Facebook proporciona una herramienta inestimable para satisfacer la necesidad humana básica de la comunicación social. Sin embargo, en vez de mejorar el bienestar, estos hallazgos sugieren que Facebook puede deprimir”, dijo uno de los autores del estudio, el psicólogo social Ethan Kross.


El estudio, en el que los usuarios eran preguntados a través de mensajes sobre su estado de ánimo cinco veces al día durante dos semanas, es solo uno de los numerosos que llaman la atención sobre la influencia negativa de las redes sociales.


Otro reciente estudio de la Universidad de Michigan reveló por qué tanto Facebook comoTwitter atraen a personas de distintas edades que utilizan las redes sociales de modos diferentes para 'reforzar' sus egos y controlar la percepción de los demás.

 

Fuente: ActualidadRT

Expertos solicitan al gobierno de México D. F. que proteja a los ciudadanos de Coca-Cola

 

“Existe la evidencia científica suficiente de que el consumo de refresco es un factor que contribuye significativamente a la epidemia de obesidad y diabetes y de que los mexicanos somos los mayores consumidores de esta bebida en el mundo”, dice la carta.


Los mexicanos consumen más de 160 litros de Coca-Cola al año por persona (a modo de comparación: en EE.UU. el índice es de 113 litros por persona), informó Abelardo Ávila Curiel, investigador del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán, uno de los autores del documento.


Existe la evidencia científica suficiente de que el consumo de refresco es un factor que contribuye significativamente a la epidemia de obesidad y diabetes


La bebida gaseosa es peligrosa para las personas de todas las edades, pero la categoría más vulnerable son los niños. “Hay estudios que demuestran que los niños que ingieren diariamente refresco tienen un riesgo 60% mayor de obesidad, mientras que en la población en general una persona que consume uno o dos refrescos al día tiene un riesgo de diabetes 25% mayor a quien no lo consume”, dijo Ávila Curiel.


El investigador se reunió con sus colegas para solicitar al gobierno capitalino una declaratoria de emergencia de salud para combatir las enfermedades que tienen que ver con el consumo de Coca-Cola: sobrepeso, obesidad y diabetes.


Los médicos tachan la política de las autoridades de irresponsable ya que a pesar de la existencia del vínculo probado entre el consumo de refresco y el deterioro de la salud de los mexicanos, el gobierno no solo no castiga a la empresa, sino que la ayuda. Recientemente la compañía obtuvo permiso oficial para participar en el Consejo capitalino para la Prevención y Atención Integral de la Obesidad y los Trastornos Alimenticios, un claro conflicto de intereses, denuncian los expertos.


“Lo más grave es la irresponsabilidad del gobierno del Distrito Federal al realizar este reconocimiento a Coca-Cola, mientras el sistema de salud pública de la ciudad está colapsado al no poder ofrecer el servicio de diálisis a decenas de miles de personas por falta de recursos”, refirió Xavier Cabada, de la organización El Poder del Consumidor.

Fuente: ActualidadRT

Ford en el centro de la polémica tras la difusión de un anuncio con mujeres maniatadas

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La compañía Ford se ha convertido en el centro de la polémica y las más duras críticas tras la difusión de una propuesta publicitaria para una nueva campaña de publicidad. donde se mostraban diferentes “celebrities” maniatadas y amordazadas en el interior de uno de sus vehículos.

En los diferentes anuncios de esta campaña puesta en marcha por la división del Ford Motor Co. en la India para promocionar su nuevo modelo Ford Figo, aparecen personajes animados como Paris Hilton o el mismísimo Silvio Berlusconi, en una escena peculiar que ha generado gran controversia.

Bajo el eslogan “Deja tus preocupaciones atrás con el gran arranque del Figo” como haciendo referencia a muchos de los asuntos candentes de estos populares personajes, los anuncios intentaban mostrar el voluminoso espacio del maletero de este vehículo, introduciendo para ello, a diferentes personajes femeninos maniatados de pies y manos.

Tras la polémica, la propia compañía ha tenido que salir ante la lluvia de duras críticas a disculparse por los desafortunados anuncios publicitarios, creado por la agencia JWT, añadiendo sobre ello, que nunca deberían haber salido a la luz ni ser compartidos a través de internet, ya que simplemente se trataban de diferentes bocetos e ideas de la propia agencia que la marca habría descartado.

India es conocida por sus anuncios publicitarios políticamente incorrectos, sin embargo, en esta ocasión parece ser que la acción no ha pasado desapercibida para sembrar una nueva polémica que también ha tenido su impacto en el seno de la propia agencia que también ha manifestado sus disculpas, añadiendo que esta acción simplemente se debió a la actuación sin supervisión de algunas personas que actuaron sin la debida supervisión, por lo que la propia agencia también ha manifestado tomar medidas internas.

¿Error o excusa para la polémica?

Aunque todo pueda haberse debido a un error interno de la propia agencia, ajeno al conocimiento de la propia marca, en ocasiones muchas de las campañas publicitarias más polémicas y las que mayor controversia crearon fueron creadas de forma intencionado como parte de una estrategia para generar mayor ruido y expectación.

Marcas como Benetton, H&M, Calvin Klein o Antonio Federine han dado pie a diferentes debates y polémicas tras el lanzamiento de muchas de sus campañas publicitarias. En ocasiones, el precio de la polémica parece compensar y jugar a favor de la marca, de la cual se habla acaparando una mayor atención de los medios.

Fuente: Puro Marketing

Los hábitos le dan fronteras y una dimensión a la vida de los niños, a la vez que les ayudan a entender su rol en la sociedad

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Los hábitos le dan fronteras y una dimensión a la vida de los niños, a la vez que les ayudan a entender su rol en la sociedad

Los berrinches de los niños La importancia del desarrollo emocional en los niños
Nota del Editor: Tatiana Arévalo Dupont es licenciada en psicología y en educación preescolar. Puedes seguirla en su cuenta de twitter: @misspreescolar

Los hábitos, la rutina diaria, son para los niños lo que las paredes para una casa. Le dan dimensión a la vida.

Los niños aprenden desde pequeños cuál debe ser su rol en la sociedad, de acuerdo a su formación y demandas de su entorno (compuesto por la familia, el trabajo, la escuela y la sociedad en general).

Para un desarrollo integral, la adquisición de hábitos y rutinas es esencial. Cuando un niño adquiere hábitos, se desarrolla su autoestima, ya que está seguro de lo que hace y aprende a organizar y aprovechar mejor su tiempo.

¿Qué es un hábito? Un hábito es algo que no sabemos hacer, pero que con base en repetición constante, aprendemos. El hábito se forma con la repetición de rutinas.

Es importante que esos hábitos se adquieran desde tempana edad. Mientras más nos tardemos, será mucho más difícil.

¿Cómo se adquieren los hábitos? Repitiéndolos, dándoles el ejemplo, recordando que los hijos son el reflejo de los padres y explicándoles la razón por la que es importante que haga determinada acción (lavarse los dientes o las manos, bañarse, etc). Inicialmente es conveniente realizar todas estas acciones con los pequeños, para que después se acostumbren a hacerlas solos.

Debemos también ser flexibles. Recuerda que los extremos no son buenos, tener hábitos o rutinas ayuda a los pequeños a sentirse seguros, y de esa manera saben qué sigue en su dí, pero ser demasiado rígidos los puede estresar.

¿Qué hábitos deben adquirir los niños?

Al nacer, deben aprender el ritmo de sueño y vigilia: la noche es para dormir y el día para la actividad.
Hábitos de higiene: lavarse las manos, los dientes, bañarse.
Hábitos de alimentación: debe ser comida saludable y con horario, esto ayuda a evitar trastornos de conducta alimentaria. (¿Cómo queremos que nuestros niños coman verduras si nosotros no las comemos, o cómo evitar que coman frituras o tomen refrescos si nosotros lo hacemos?).
Hábitos de orden: recoger lo que tiran, cuidar sus pertenencias.
Hábitos de trabajo: tener horarios de estudio, de tareas, hacer la tarea en una mesa (lugar iluminado, sentado correctamente y no levantarse hasta terminar).
Hábitos de convivencia: aprender a relacionarse sin agredir.
Hábitos de cooperación: ayudar y colaborar en las tareas de casa.
Televisión y videojuegos: dedicarles solo un tiempo razonable y determinado.
El hábito de la lectura se aprende desde antes del nacimiento, cuando papá y mamá les leemos.
Ya dijimos que la repetición de rutinas las convierten en hábito, y recordemos que el juego y la música son grandes motivadores de aprendizaje, por lo que son excelentes apoyos para desarrollar las conductas que esperamos en los niños

A través del juego y la música, los niños percibirán un ambiente más cálido, menos restrictivo o autoritario, por lo que su predisposición a realizar lo que les pedimos será mucho mejor.

Recuerda, la clave es ser consistentes, pacientes y repetitivos. Cuesta trabajo al principio, porque pueden tardar en incorporarse, pero consistencia es todo lo que se necesita para consolidar los hábitos que esperamos desarrollar en los niños.

Las opiniones recogidas en este texto pertenecen exclusivamente a Tatiana Arévalo Dupont.

Fuente: CNNMéxico
Fotografía: Adir Magno – @agirparaagir

El intrusismo en Social Media

Intrusismo. “Ejercicio de actividades profesionales por persona no autorizada para ello. Puede constituir delito”

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Ahora, busquemos autoridad (básicamente para saber cuándo podemos ser intrusivos y cuándo no ):

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Es curioso pero hace 10 años nadie quería ser Community Manager. En aquella época muchos de nosotros estábamos en la Universidad estudiando alguna carrera o ya habíamos comenzado a trabajar con alguno de esos papeles precarios (llamarlos contrato es demasiado). Algunos ya trabajaban desde hacía años. Lo que teníamos todos en común es que ninguno pensamos en aquel momento en que algo llamado “red social” nos daría de comer. No existía. Ahora, como fuimos de los primeros en tener la suerte de adentrarnos en este mundo, creemos tener “derecho a decidir” sobre el tipo de perfil ideal para desempeñar este puesto de empleo. Está de moda y hay trabajo. Por ese mismo motivo, es y será durante un tiempo una caja de pandora para quienes amen las redes sociales, para los fanáticos a las nuevas tecnologías y para quienes vean la única salida laboral en este sector. Es totalmente comprensible.

¿Hay intrusismo? Os pido que respondáis para vosotros mismos a esta pregunta:

Ahora que la crisis ha golpeado al sector de la construcción… ¿Creéis que un Arquitecto puede ser buen Community Manager?

Antes de contestar, pensad en si es más importante estudiar o “sacarse el título de” que conocer una marca, el sector en el que se mueve y la manera de comunicar de la
Sentir la marca es casi tanto o más importante que saber llevar la Comunidad. Sentir los colores, como en el fútbol, donde conocer el propio equipo y cómo funciona es tanto o más importante que la técnica y la estrategia de los jugadores. Y no hablemos de la suma de los talentos individuales: el equipo, que es el que hace que todo funcione.

Ahora, intentemos responder a la cuestión planteada. Para una revista como AD o un estudio de arquitectura seguro que es la mejor opción ¿Y un biólogo? Lo mismo. Hace unos meses vi una oferta de empleo de Community Manager para una empresa farmacéutica y me alegre mucho al ver que solicitaban un licenciado en farmacia o biología. En las agencias ocurre algo similar, independientemente de que la publicidad sea su negocio, sus clientes son marcas de automoción, productos de gran consumo, marcas de bebidas. Esto parece que a veces se nos olvida y tratamos como “patitos feos” a los nuevos. Unos no saben porque están y otros miran con recelo su llegada. ¿Qué puede aportar este “individuo” al grupo? Seguramente una experiencia y vivencias diferentes. E ideas diferentes también. ¡Y cómo escasean hoy las ideas!

Volviendo al inicio, ¿Qué es intrusismo? ¿Quién tiene la autoridad para valorar quién es un intruso? Creo que nosotros precisamente no tenemos la legitimidad para decidir quién es y quién no es un intruso (y sino, releed cualquier definición de las aportadas ). En todo caso, la calidad del trabajo, la experiencia y el “Know how” terminará por definir si el nuevo “intruso” de la compañía desempeña bien su cargo. Sí, porque ese es otro tema… ¿Porqué lo llamamos profesión cuando deberíamos decir cargo? Quizá el principal error es ése, llamar profesión al cargo de Community Manager igual que existe el administrativo, project manager o responsable de equipo. Eso sí, tal y como comenta Carmen Figueiras en su último post, la buena ortografía no es opcional.

Hoy sólo quería reflexionar junto a vosotros sobre este tema. Sinceramente, creo que a veces nos pasamos analizando quién puede y quién no puede trabajar en Social Media. Por el momento las puertas están abiertas para todos y, entiendo que los que me estáis leyendo tenéis opiniones dispares sobre quienes están más cualificados para trabajar en Social Media. Dejo abierto el debate y espero que os animéis a dar vuestro punto de vista. ¿Os atrevéis también compartir vuestra experiencia? Seguro que entre todos sacamos conclusiones muy interesantes .

Fuente: MisApisPorTusCookies

Telefónica muestra en el MWC una red integrada LTE + Wi-Fi

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El Mobile World Congress que se celebra estos días en Barcelona acapara, como es lógico, gran parte de la atención del sector tecnológico y no paran de sucederse anuncios y presentaciones por parte de fabricantes, operadoras y otros actores de peso dentro del ecosistema de las comunicaciones móviles. Uno de los participantes en el MWC 2013 que tenía previsto impartir una ponencia era Telefónica que, en esta ocasión, se centró en hablar de redes móviles y anunció un proyecto bastante interesante puesto que están trabajando en un modelo de red en el que se integran las redes móviles del operador con las redes Wi-Fi que usamos a diario para ofrecernos un entorno tecnológico heterogéneo cuya suma siempre nos ofrezca la mejor calidad de servicio posible.

Imaginemos por un momento que estamos navegando con nuestra tableta y, a nuestro alcance, tenemos conectividad HSPA+ y también un hotspot Wi-Fi; dependiendo de la calidad de servicio que nos pueda ofrecer una red u otra (clientes a los que da servicio, capacidad de transmisión, etc), el sistema que plantea Telefónica sería capaz de discernir cuál es la mejor conexión a utilizar para lo que estamos haciendo. Lo interesante de este modelo es que la conmutación se realiza de manera transparente para el usuario que, ni siquiera, nota un corte en el servicio.

Este modelo, que se conoce como Het-Net, nos plantea un escenario en el que el usuario tiene a su disposición múltiples tecnologías de acceso móvil (GPRS, 3G, HSDPA, HSPA, LTE) y también múltiples tecnologías de acceso inalámbrico (WiMax, Wi-Fi, etc) que se superponen y complementan en una especie de mosaico de celdas con las que ofrecer el mejor servicio posible a los usuarios.

En el caso de Telefónica, el modelo presentado busca la combinación de Wi-Fi y LTE con vistas a ofrecer servicios de tráfico en tiempo real (como las llamadas telefónicas en voice over LTE, VoLTE), mejorar la cobertura en el interior de edificios (gracias al uso de Wi-Fi) y optimizar el uso de los recursos radio (canalizando hacia redes Wi-Fi peticiones que requieren gran grandes capacidades). El proyecto cuenta con socios como Ericsson, Qualcomm, LG, Samsung y Sony Mobile como partners tecnológicos que han suministrado equipos para realizar estas pruebas de conmutación de tecnología sobre terminales que, quizás en unos años, puedan ser similares a los que podríamos tener cualquiera de nosotros.

Este tipo de escenario no creo que sea algo que veamos en exclusiva en las redes de Telefónica, de hecho, es un modelo al que la industria lleva acercándose hace tiempo y fabricantes como Nokia Siemens Networks o Ericsson llevan tiempo trabajando en equipos que permitan esta coexistencia de tecnologías heterogéneas para prestar el mejor servicio posible a los usuarios a la vez que se gestionan de manera óptima los recursos (capacidad, canales radio, potencia, etc).

Este modelo de HetNet es lo que Qualcomm, uno de los socios de Telefónica en este proyecto, denominó el 1000x, es decir, la capacidad de multiplicar por 1.000 la cobertura que se podía ofrecer a los usuarios al agregar tecnologías y reutilizar mejor los recursos al hacer las celdas de cobertura algo más pequeñas (lo que se conoce como small cells):

Telefónica espera que esta tecnología esté disponible a partir del año 2014 pero este deadline no implica su puesta en servicio porque, en el caso de España, no esperan que LTE pueda entrar en servicio antes del año 2015 y, por tanto, parece que el despliegue de LTE frenaría este escenario HetNet aunque, de todas formas, la operadora parece que está ya trabajando en acuerdos con proveedores de puntos de acceso Wi-Fi para integrarlos en este modelo de red y expandir la cobertura mixta LTE + Wi-Fi que podrían ofrecernos dentro de un par de años.

Imagen: Telefónica

Fuente: ALT1040

Unesco pide aplicar Internet para reducir el analfabetismo

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La generalización de la conexión de banda ancha puede ser un útil “sin precedentes” para universalizar la educación y conseguir el objetivo de acabar con el analfabetismo en 2015, según un informe presentado este lunes por la Unesco.
El acceso a internet puede permitir “reducir las disparidades en el campo de la educación, transformar los métodos de enseñanza y mejorar la creación de capacidades en beneficio de la economía globalizada”, según el informe “Tecnología, banda ancha: hacer progresar el programa de la educación para todos”.

Elaborado por el grupo de trabajo sobre la educación de la Comisión sobre la Banda Ancha, el informe ha contado con expertos de la Organización de la ONU para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco) y de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT).20130226-091004.jpg

En el texto, presentado durante la jornada de apertura de la Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información, que acabará el próximo miércoles, se establece que “la extensión del uso de la banda ancha es un medio para progresar hacia la meta de la universalización de la enseñanza primaria”, uno de los “Objetivos del Milenio” fijados para 2015.

En la actualidad, 61 millones de niños en edad de estar en la escuela primaria están sin escolarizar, a los que hay que sumar otros 71 millones de potenciales alumnos de secundaria.

La Unesco calcula que de aquí a 2015 serán necesarios 1,7 millones de maestros en el mundo y que, en total, hay 793 millones de analfabetos, el 63 % de ellos mujeres.

El uso de internet de banda ancha puede contribuir a reducir estas cifras, según el informe, que señala también que la red puede disminuir las diferencias que existen entre el mundo rico y el menos desarrollado.

La directora general de la Unesco, Irina Bokova, indicó que la “brecha digital” contribuye a agrandar las diferencias entre estos dos grupos de países.

Los 2.500 millones de usuarios de internet que hay en el mundo, según las cifras de la UIT, se reparten de forma desigual.

En los países en vías de desarrollo, sólo uno de cada cuatro ciudadanos tiene acceso a la red, mientras que en los países más pobres el porcentaje se queda en el 6 %.

En 17 países, el costo de internet equivale al 100 % del salario medio mensual.

El secretario general de la UIT, Hamadun I. Ture, destacó internet como un útil capaz de “fortalecer y mejorar la enseñanza” y aseguró que, además de instrumento educativo, aporta mejoras en “el diálogo y el mejor entendimiento de los pueblos”.

El informe recomienda a los Gobiernos que se mejore el acceso a internet de banda ancha a los ciudadanos y a las tecnologías de la información y la comunicación, que deben integrarse en los programas educativos y de formación de los trabajadores.

Los docentes deben ser formados en este tipo de tecnologías que, además, deben adaptarse a los contextos locales y a las lenguas vernáculas de las distintas comunidades.

Fuente: Espectador